威南Bukit Panchor的大巴刹管理表现不及格

所面对的问题如下：-
杂草丛生，停车场烂，
沟渠阻塞，蚊蚁滋长，
遍地垃圾，臭气熏天，
空置摊位，浪费公款，
水电短缺，处处危机，
贴纸满墙，丑陋肮脏。。。

为何会面对如此下场？
终归于巴刹管理私营化，造成承包商与市政局之间
一) 监管的责任被模糊
二) 小贩商所面对的问题投诉无方
三) 清洁的任务被忽略
四) 官商勾结，白象计划

管制巴刹和热食小贩中心和小贩的条规 如下：-
1991年威省市政局小贩条规：注明小贩必须申请执照，在经营地点展示执照，及须备有垃圾容器。
1973年威省地方政府防髒条规：公共场所丟掉各种垃圾的规范。
1980年威省市政局执照费条规：规范食堂、巴刹和餐飲店食物售价。
1991年威省市政局热食档经营条规：规范水供、卫生、食物容器及违规惩罚。

巴刹和热食小贩中心私营化管理的合约注明下列数点：
《一》私营公司的工作责任为鸠收档租，管理及维修巴刹，包括巴刹范围内的沟渠和路肩及道路的清洁及除草。
《二》私营公司必须準备一本摊档租户记录，让市政局随时检查。
《三》在合约生效前，私营公司必须购灵公共债权和巴刹产业破坏的保险各25万元。

《四》私营公司若一连三天没有依合约私营公司工作，市政局将立刻中止合约及扣留其抵押金。如果私营公司没有依合约复行责任，市政局将发出通告，若仍不复行，市政局将代劳但由私营公司付费，及被罚多缴交10致15%的档租。
《五》若私营公司违约，市政局可随时取消合约。

为了确保私营公司或承包商依约执行工作，市政局成立包括了下列的监管机制：-
《a》小贩事务局：此局的功能为聆听、协调及解决小贩商所面对的问题。此局以市政局主席为首，共有11名市议员。
《b》威北，威中及威南清洁行动委员会：负责在特定时间监察各县的清洁情况，提呈报告，及提出解决问题的建议。
《c》执照与执法委员会：负责监管垃圾运载、沟渠，空地和巴刹的清洁、检查肉类及提控等。

高渊区民主行动党要有关当局的交代：-
一) 私营公司Syarikat Kelana Sinergi S/B，为何不履行任务？
二) 威省市政局，为何坐视不理？
三) 反贪污局要介入调查是否有人贪污或浪费公款？

特此，威南区民主行动党成立了
威南巴刹 监督行动队伍
队长：赵善辉 019 - 412 9996
队员： 1) 陈秋平 012 - 556 1112
2) 郑复荣 012 - 411 6966
3) 黄明白 012 - 452 9795
欢迎公众人士和小贩商向我们投诉或提供资料。