威南Bukit Panchor的大巴刹管理表现不及格

所面对的问题如下：-
杂草丛生，停车场烂，
沟渠阻塞，蚊蚁滋长，
遍地垃圾，臭气熏天，
空置摊位，浪费公款，
水电短缺，处处危机，
贴纸满墙，丑陋肮脏。。。

为何会面对如此下场？
终归于巴刹管理私营化，造成承包商与市政局之间
一) 监管的责任被模糊
二) 小贩商所面对的问题投诉无方
三) 清洁的任务被忽略
四) 官商勾结，白象计划

管制巴刹和热食小贩中心和小贩的条规 如下：-
1991年威省市政局小贩条规：注明小贩必须申请执照，在经营地点展示执照，及须备有垃圾容器。
1973年威省地方政府防髒条规：公共场所丟掉各种垃圾的规范。
1980年威省市政局执照费条规：规范食堂、巴刹和餐飲店食物售价。
1991年威省市政局热食档经营条规：规范水供、卫生、食物容器及违规惩罚。

巴刹和热食小贩中心私营化管理的合约注明下列数点：
《一》私营公司的工作责任为鸠收档租，管理及维修巴刹，包括巴刹范围内的沟渠和路肩及道路的清洁及除草。
《二》私营公司必须準备一本摊档租户记录，让市政局随时检查。
《三》在合约生效前，私营公司必须购灵公共债权和巴刹产业破坏的保险各25万元。

《四》私营公司若一连三天没有依合约私营公司工作，市政局将立刻中止合约及扣留其抵押金。如果私营公司没有依合约复行责任，市政局将发出通告，若仍不复行，市政局将代劳但由私营公司付费，及被罚多缴交10致15%的档租。
《五》若私营公司违约，市政局可随时取消合约。

为了确保私营公司或承包商依约执行工作，市政局成立包括了下列的监管机制：-
《a》小贩事务局：此局的功能为聆听、协调及解决小贩商所面对的问题。此局以市政局主席为首，共有11名市议员。
《b》威北，威中及威南清洁行动委员会：负责在特定时间监察各县的清洁情况，提呈报告，及提出解决问题的建议。
《c》执照与执法委员会：负责监管垃圾运载、沟渠，空地和巴刹的清洁、检查肉类及提控等。

高渊区民主行动党要有关当局的交代：-
一) 私营公司Syarikat Kelana Sinergi S/B，为何不履行任务？
二) 威省市政局，为何坐视不理？
三) 反贪污局要介入调查是否有人贪污或浪费公款？

特此，威南区民主行动党成立了
威南巴刹 监督行动队伍
队长：赵善辉 019 - 412 9996
队员： 1) 陈秋平 012 - 556 1112
2) 郑复荣 012 - 411 6966
3) 黄明白 012 - 452 9795
欢迎公众人士和小贩商向我们投诉或提供资料。

Fight for Right & Justice!!!

In support of our incredibly BRAVE friends in Burma:
Fight for Right & Justice!!!
May all people around the world wear red shirt on Friday, 28th September.
Malaysia may become another of Burma, if our people not aware of it.
So, if our Government NOT right, say to it, fight to it, work to it….

Preface of Research

My Convocation USM Ke-36

My Life Towards Malaysia 50 years

a) We celebrate for the success of project.


b) My friend's Wedding.


c) My colleague's Wedding.


d) We enjoy our work life.


e) Time after work.


f) Party's partner.


g) Futsal team member.


h) Happy Wedding.